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【商業(yè)與法治輿情觀察室 http://www.blaw.org.cn 快訊】

本文來源 |閃電運營的陳敏希

編輯整理 |今日讀法網(wǎng)

微商品牌怎么培養(yǎng)自己更高的格局思維？首先轉(zhuǎn)變以前的運營管理模式，現(xiàn)在是人人創(chuàng)業(yè)的時代，如果品牌還是以臨時性的利益捆綁代理，這種格局思維是不行的，因為很多代理對品牌方的忠誠度不夠強，所以品牌方們必須培養(yǎng)團隊的情懷，培養(yǎng)他們的忠誠度，不然代理賺到錢后，就會自己跑去做類似的品牌搶占市場的蛋糕，品牌方是賠了夫人又折兵。

微商品牌布局整個團隊的運營，首先提升團隊的銷售能力，讓一線實戰(zhàn)經(jīng)驗的講師對他們進行深度剖析，從根本上提高他們的賣貨能力，同時對他們進行更大的幫扶，要教他們怎樣引流吸粉，怎么帶團隊，怎么管理核心骨干，同時品牌要保持一定的團建，與他們保持強有力的關(guān)系紐帶。

微商品牌團隊要學(xué)會精細化運營，一方面通過后臺數(shù)據(jù)進行分析，清楚客戶對哪方面產(chǎn)品復(fù)購高，然后下次搞活動能更有針對性，提高消費者的復(fù)購率，而且能為品牌研發(fā)升級產(chǎn)品提供更精準(zhǔn)的方向，微商品牌團隊還可以打造一個“明星”產(chǎn)品，把產(chǎn)品的銷量打開。

微商品牌要重視對代理的“兩個培訓(xùn)”，首先是心態(tài)的培訓(xùn)，時刻了解他們的情緒、思想、格局等，然后培養(yǎng)他們?nèi)W(wǎng)營銷能力，文案策劃能力、引流變現(xiàn)能力，讓他們快速提升銷售額，如果你還有什么問題，可以在下方評論交流，還有微商操盤干貨贈送哦，點贊富三代，評論瘦十斤，轉(zhuǎn)發(fā)美一生。（圖片來源網(wǎng)絡(luò)，文章由【閃電運營陳敏希】原創(chuàng)發(fā)布，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載）

來源：https://www.163.com/dy/article/GCNCBG9K0539QA8T.html