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【商業(yè)與法治輿情觀察室 http://www.blaw.org.cn 快訊】

本文來源 |AI財經(jīng)社

編輯整理 |今日讀法

撰文 / 唐煜

編輯 / 張澤

傷人案把分眾傳媒送上熱搜

5月17日，一起發(fā)生在寫字樓里的持刀傷人案將上市公司分眾傳媒送上了熱搜。

根據(jù)警方通報，5月17日早上9點左右，一名女子在分眾傳媒上海一辦公室持水果刀劃傷5人。網(wǎng)傳視頻顯示，事發(fā)辦公樓內到處都是血跡，還有人衣服褲子上沾滿血躺在地上。接警后，民警迅速到場將該女子控制，并將傷者送醫(yī)。目前4人已無大礙，1人正接受治療。

警方透露，肇事者方某于5月15日從外地來上海，自稱因情感糾紛于5月17日上午進入上述商務樓尋人未果，后來情緒激動持水果刀傷人，目前，該案件正在進一步調查中。分眾傳媒董秘辦表示，公司經(jīng)營層面整體比較正常，之后也會做到安防意識的加強。

近些年來，類似的血案偶有發(fā)生，一般都是行兇者和公司有恩怨。像此案這樣因為私人糾紛誤傷員工的刑事案件鮮有發(fā)生，眾多網(wǎng)友對此表示憤怒，希望一定要嚴懲該女子。

分眾傳媒成立于2003年，是國內梯媒廣告巨頭。財報顯示，2020年，分眾傳媒營業(yè)收入120.97億元，凈利潤40.04億元，目前是一家市值1500億元的上市公司，很多我們在電梯里看到的廣告都是企業(yè)通過分眾傳媒投放的。

這家公司上一次如此備受網(wǎng)友關注，還是因為被牽連進了瑞幸咖啡造假風波中。

2019年5月，成立18個月的瑞幸以驚人的速度拿到了通往美國納斯達克的船票，一些人認為，分眾傳媒是其重要的品牌營銷推手。瑞幸也被視為是分眾的爆款案例，分眾傳媒CEO江南春也多次在演講中提及分眾對瑞幸的影響。然而之后曝出的造假風波打破了這種看似共贏的合作關系。

2020年4月，瑞幸咖啡曝出業(yè)績造假案，6月，瑞幸正式在納斯達克摘牌。當時渾水機構的做空報告指出，瑞幸咖啡將其2019年三季度的廣告投放至少夸大了150%以上，這也讓公眾質疑，分眾傳媒在其中是否擔任了幫兇？

為了回復深交所的質詢，在2020年5月，分眾傳媒披露了一份意見書，稱兩年收了瑞幸咖啡超4.66億元廣告費，公司在原有審計工作的基礎上追加若干核查程序，沒有不符合企業(yè)會計準則相關規(guī)定的情況，稱自己是清白的。但這仍不能打消市場上的質疑，畢竟分眾傳媒也是一家有“前科”的公司。

分眾傳媒和渾水機構可以說是多年前的“老朋友”了。

在2011年，渾水機構就曾做空過分眾傳媒，主要給它定了兩項罪：一是經(jīng)營數(shù)據(jù)造假。渾水認為，分眾傳媒的終端網(wǎng)絡LCD屏數(shù)量造假，并且分布區(qū)域并不全是 “人流量密集的商業(yè)辦公樓”。比如，分眾傳媒2011年9月30日稱自己的終端網(wǎng)絡共有178,382塊LCD屏，經(jīng)渾水12位員工約半年時間的查證，分眾傳媒只擁有不超過120,000塊LCD屏，只有公布數(shù)據(jù)的67%，因此，其廣告效果要遜于宣傳。

二是高管自導自演虛報收購。渾水指出，分眾傳媒自2005年在美國上市之后，收購了大量的公司，但所有的收購，都是高溢價收購內部人士的公司，或是在收購目標公司時，承諾為目標公司清償巨額負債，而債主必然是公司的某位高層。甚至有6宗“莫須有”的收購，根本沒有真正發(fā)生過。

對于渾水強勢的質疑，時任分眾傳媒副總裁的嵇海榮當時解釋道，渾水對于公司擁有屏幕數(shù)量的質疑，是因為渾水完全不懂分眾業(yè)務。對于收購價格偏高等歷史問題，分眾方面歸結為“投資錯誤”。這些回應并沒有讓投資者信服。在被渾水做空后，分眾傳媒股價一落千丈，比高峰時下跌了60%以上。兩年后，分眾傳媒啟動了私有化運作，從美國納斯達克退市，在2015年借殼七喜控股回歸A股。

一路伴隨質疑的“中國傳媒第一股”

作為首支從美股退市，再登陸A股的中概股，分眾傳媒在2015年經(jīng)歷過一段短暫的輝煌。公司在四個月內股價大漲230%，市值最高曾達到2714億元。當時正值O2O和P2P的創(chuàng)業(yè)潮，眾多公司都舍得往電梯廣告上砸錢，這也讓分眾傳媒的業(yè)績實現(xiàn)了不小的增長。但之后，P2P暴雷，也讓分眾傳媒遭受詬病。

2016年，隨著互聯(lián)網(wǎng)線上廣告沖擊的加劇，分眾傳媒核心的樓宇媒體業(yè)務收入比重出現(xiàn)下降。到2017年，分眾傳媒市值從最高峰跌到了千億元。

2018年，這只“中國傳媒第一股”更收到了來自對手新潮傳媒赤裸裸的宣戰(zhàn)。

“以前小米挑戰(zhàn)蘋果，今天的美團挑戰(zhàn)滴滴，今天的新潮挑戰(zhàn)分眾。”當時，新潮傳媒公開“約架”分眾傳媒，宣稱要全面爭奪分眾傳媒億元級客戶，效果和分眾一樣，價格只有分眾傳媒的一半。這導致短時間內，分眾傳媒的股價大跌20%。

“沒有任何一個公司是靠口水和碰瓷成功的，你能做多大永遠取決于你能幫客戶做多大。”當時，分眾傳媒的CEO江南春隔空回應了這份戰(zhàn)書。

沒幾個月，投資者們很快在大悲之后又經(jīng)歷了大喜。2018年，阿里巴巴向分眾注入了150億元的戰(zhàn)略資本，成為了分眾傳媒第二大股東。與此同時，挑戰(zhàn)者新潮也加快了融資的步伐，先是在當年4月獲得成都高新區(qū)產(chǎn)業(yè)引導基金20億元，當年11月，百度又戰(zhàn)略投資21億元，2019年8月，新潮再獲京東領投的10億元投資。這也讓電梯廣告由這兩家公司的戰(zhàn)爭演變成了互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的PK。

在直播、短視頻這樣的花式營銷沖擊下，分眾傳媒一直在尋找新的機會，以提高廣告投放的回報率，這也讓這家公司惹上了侵犯隱私的嫌疑。在2018年一場商業(yè)峰會上，CEO江南春表示，將通過智能營銷機器，使用紅外線人臉識別功能，分析每百人路過時的低頭或抬頭狀態(tài)來精準得到廣告收視率統(tǒng)計。

如同當時不少AI公司想要在課堂里用攝像頭識別孩子上課表情，這番言論遭到了網(wǎng)友的炮轟。為平息眾怒，當時分眾傳媒回應，這樣的設備后臺仍處于研究階段。

更大的爭議來自之后分眾傳媒發(fā)布的與阿里巴巴簽署的《業(yè)務合作框架協(xié)議》，稱雙方將在廣告系統(tǒng)服務、人臉識別技術與OTT智能電視廣告三部分展開合作，但不少人擔心自己的隱私信息會怎樣被使用，這些對消費者是不透明的。

一位廣告界人士告訴AI財經(jīng)社，分眾傳媒目前在進攻下沉市場和數(shù)字化升級方面投入很多，這也導致公司近兩年財報很不好看，雖然是市場龍頭，但是增長見頂。像新潮傳媒、梯影傳媒這樣的競爭對手，雖然目前體量不大，很有可能通過價格戰(zhàn)先搶占二三線市場，甚至侵蝕分眾傳媒原有的一線市場。

而且在他看來，百度是線上的鳳巢和新潮的線下屏幕打通，兩者的協(xié)同做得不錯，這樣的廣告銷售體系更優(yōu)。

在智能化方面，分眾傳媒如果真的要提高營銷的精準率，勢必要和阿里的電商體系打通，但這位人士認為，兩家公司目前的關系還是微妙的“時遠時近”。而鑒于即將出臺的《個人信息保護法》，其中涉及的隱私問題也待考量。另一方面，分眾傳媒還需要迅速找到自己在移動互聯(lián)時代的生存方式，畢竟像今日頭條、快手抖音、直播帶貨等移動營銷方式，讓越來越多的廣告人感覺到了危機感。

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